工作室 “六·一三” 建设框架,六大维度环环相扣,每一个维度均以 “一” 为核心引领,以 “三” 为具体支撑,构成完整的建设体系。
第一、“一标三积”理念文化
一标:卓(卓越)
三积:琢(实践)、酌(反思)、灼(升华)
第二、“一室三层”发展规划
一室:工作室发展规划
三层:主持人发展规划、成员发展规划、学员发展规划
第三、“一总三分”工作计划
一总:计划总表
三分:2026年度计划、2027年度计划、2028年度计划
第四、“一主三附”管理办法
一主:管理办法
三附:人员遴选办法、积分管理办法、经费管理办法
第五、“一引三抓”建设任务
一引:教学主张
三抓:学本课堂、课题研究、考试命题
第六、“一外三内”研修体系
一外:外出观摩考察
三内:集中研修、线上研讨、辐射活动